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新疆油田沖刺全年目標(biāo)任務(wù)(新疆油田公司規(guī)劃計(jì)劃處)

來源:微信公眾號【石油快訊】

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為掌握全年油氣生產(chǎn)增效主動權(quán),實(shí)現(xiàn)明年產(chǎn)量高位起步,新疆油田超前謀劃,自11月初至明年3月底開展為期5個月的冬季穩(wěn)產(chǎn)勞動競賽。

今年年初以來,新疆油田廣大員工聚焦“五大戰(zhàn)略”“五項(xiàng)工程”,深入踐行“五個統(tǒng)籌”“五個轉(zhuǎn)變”,頂住新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)滯后,全年原油計(jì)劃產(chǎn)量調(diào)增13萬噸帶來的巨大壓力,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,各單位堅(jiān)持精耕細(xì)作優(yōu)生產(chǎn)、精雕細(xì)刻嚴(yán)管理、精益求精提技術(shù)、精打細(xì)算謀經(jīng)營、精準(zhǔn)盯控筑安全,為全力推進(jìn)新疆油田加快建成兩千萬噸現(xiàn)代化大油田注入生機(jī)和活力。

新疆油田沖刺全年目標(biāo)任務(wù)(新疆油田公司規(guī)劃計(jì)劃處)

精耕細(xì)作優(yōu)生產(chǎn) 生產(chǎn)上精耕細(xì)作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定海神針”

陸梁油田聚焦主營主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力。強(qiáng)化新井投產(chǎn),細(xì)化單井管理。各中心按照油水井分類管理實(shí)施細(xì)則要求,從資料錄取、現(xiàn)場落實(shí)、監(jiān)督檢查等方面入手,及時掌握油井生產(chǎn)動態(tài)。黨建促生產(chǎn),融合見時效。作業(yè)區(qū)員工深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,多角度、分層次、全方位推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合。

新疆油田沖刺全年目標(biāo)任務(wù)(新疆油田公司規(guī)劃計(jì)劃處)

精雕細(xì)刻嚴(yán)管理 管理上精雕細(xì)刻是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“致勝秘籍”

百口泉采油廠按照“強(qiáng)矩陣”管理思路抓實(shí)勞動競賽,組織井下作業(yè)設(shè)計(jì)人員提前準(zhǔn)備300余井次修井設(shè)計(jì)。完成18口增產(chǎn)措施、11口復(fù)雜水平井處置、19口低壓水平井轉(zhuǎn)抽、100口躺井扶正施工。強(qiáng)化作業(yè)許可辦理、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理升級,推行線上 線下監(jiān)督模式,千余路監(jiān)控探頭接入生產(chǎn)運(yùn)行中心,做到高危作業(yè)視頻監(jiān)控全覆蓋、油氣生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控覆蓋率90%以上,排查隱患168項(xiàng)。

新疆油田沖刺全年目標(biāo)任務(wù)(新疆油田公司規(guī)劃計(jì)劃處)

精益求精提技術(shù) 技術(shù)上精益求精是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根基底氣”

工程技術(shù)研究院監(jiān)理公司)堅(jiān)持“雙聚焦”助推技術(shù)創(chuàng)新。聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)提高稠油油汽比工程。截至目前,各稠油采油廠已順利開展提高油汽比措施數(shù)十項(xiàng)千余井次,累積增油10余萬噸。聚焦“卡脖子”難題,攻關(guān)新工藝新技術(shù)。提出稠油老區(qū)儲層改造技術(shù)方向,創(chuàng)新形成VHSD封堵擴(kuò)容一體化改造技術(shù),建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工流程及參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)。目前,該技術(shù)在九6區(qū)推廣應(yīng)用17井次,措施效果顯著。

新疆油田沖刺全年目標(biāo)任務(wù)(新疆油田公司規(guī)劃計(jì)劃處)

精打細(xì)算謀經(jīng)營 經(jīng)營上精打細(xì)算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵法寶”

采氣一廠調(diào)整管理機(jī)制,制定“人人都是經(jīng)營者”的目標(biāo),確保站站有任務(wù)、班班有指標(biāo)、人人扛紅旗。該廠讓各班組制訂計(jì)劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。不斷強(qiáng)化“阿米巴”經(jīng)營理念,讓一線的每一位員工都能“唱主角”,主動參與經(jīng)營,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。該廠重點(diǎn)圍繞老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新井搶投、井下作業(yè)、地面建設(shè)、運(yùn)行優(yōu)化、經(jīng)營工作等精心部署,細(xì)化項(xiàng)目、倒排計(jì)劃。

新疆油田沖刺全年目標(biāo)任務(wù)(新疆油田公司規(guī)劃計(jì)劃處)

精準(zhǔn)盯控筑安全 安全上精準(zhǔn)盯控是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅線底線”

吉慶油田作業(yè)區(qū)開展冬季井控安全自檢自查工作:冬防保溫安排部署及現(xiàn)場執(zhí)行情況;井控管理制度和冬季操作規(guī)程執(zhí)行情況;冬季井控風(fēng)險(xiǎn)識別和隱患治理情況;井控風(fēng)險(xiǎn)分級及隊(duì)伍能力匹配情況、溢流 “兩個100% ”落實(shí)情況;油田公司井控檢查問題整改閉環(huán)情況;“三項(xiàng)”設(shè)計(jì)現(xiàn)場執(zhí)行情況;井控裝置安裝及試壓情況等檢查工作。全面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

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