今天小編為朋友們準(zhǔn)備的免費領(lǐng)取的超級干貨是：

全套項目管理流程圖共11張 1份word文檔，包括：

1、項目管理整體架構(gòu)圖
2、項目整體管理
3、項目范圍管理
4、項目時間管理
5、項目成本管理
6、項目質(zhì)量管理
7、項目人力資源管理
8、項目溝通管理
9、項目風(fēng)險管理
10、項目采購管理
11、干系人管理

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日常工作中，我們會遇到各種大大小小的工作項目，如何能讓項目保質(zhì)保量地完成，就需要項目管理。項目管理是什么？它是指在項目活動中運用專業(yè)的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在限定的資源條件和計劃的時間內(nèi)高質(zhì)量、高效率地實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

通過11張圖項目管理的思維導(dǎo)圖和流程圖，為大家分享項目管理的內(nèi)容主要有哪些，如何做好項目管理中的每一個環(huán)節(jié)，讓工作有條不紊地按照預(yù)期完成。

在項目管理中，流程一般概括為10大知識領(lǐng)域、5大項目管理過程組、49個過程矩陣，只要對這些環(huán)節(jié)牢牢把關(guān)，按計劃完成， 項目就能順利推進和完成。

下圖是全套項目管理流程圖的縮略圖：

下圖是《項目管理全流程》Word文檔縮略圖：

下面是所有11張項目管理流程圖：

1、項目管理整體架構(gòu)圖

2、項目整體管理

3、項目范圍管理

4、項目時間管理

5、項目成本管理

6、項目質(zhì)量管理

7、項目人力資源管理

8、項目溝通管理

9、項目風(fēng)險管理

10、項目采購管理

11、干系人管理

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說明：本學(xué)習(xí)材料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考。

羅老師講流程：本頭條號專門分享流程管理知識、技能和經(jīng)驗，提供流程管理學(xué)習(xí)資料和模板，這些材料有些是來自網(wǎng)絡(luò)收集整理，有些是來自朋友的分享，目的是幫助大家掌握流程架構(gòu)規(guī)劃、流程梳理設(shè)計、流程落地實施、流程運營、流程優(yōu)化等具體流程管理工作方法，實實在在提升大家流程管理能力。