Zoho Projects是一個功能強大的項目管理工具，可以幫助硬件研發(fā)制造項目進行規(guī)劃、過程跟蹤和風險管理。

以下是如何使用Zoho Projects來管理硬件研發(fā)制造項目的步驟：

　　1.創(chuàng)建項目：

　　登錄Zoho Projects，在主頁上點擊"新建項目"按鈕，填寫項目名稱、描述等信息，并設置項目可見性和權限。

　　2.定義階段和任務列表：

　　根據硬件研發(fā)制造流程，將項目劃分為不同的階段和任務列表?？梢詣?chuàng)建階段，如立項、工業(yè)設計、硬件設計、軟件設計、樣品制造、產品過檢、批量生產等，并在每個階段下創(chuàng)建相應的任務列表。

　　3.添加任務：

　　在每個任務列表中添加具體的子任務。在任務中描述需求和目標，并設置截止日期、優(yōu)先級和相關人員。可以為每個任務指派責任人和協(xié)作者，確保資源和責任的明確分配。

• 　　如：立項的子任務的子任務 的子任務可以分為：立項，產品方案評估、選型。
• 　　工業(yè)設計的子任務的子任務 的子任務可以分為：展示設計，視覺方案，模型設計。
• 　　硬件設計的子任務的子任務 的子任務可以分為：結構設計、各類硬件配置、電路設計。
• 　　軟件設計的子任務的子任務 的子任務可以分為：EVT、軟件設計。
• 　　樣品制造的子任務的子任務 的子任務可以分為：樣品制造、樣品測試。
• 　　產品過檢的子任務的子任務 的子任務可以分為：國標過檢、部標過檢。
• 　　批量生產前準備的子任務的子任務 的子任務可以分為：DVT、物料采購、說明資料準備、各構件量產、包裝設計、說明資料準備。
• 　　量產的子任務的子任務 的子任務可以分為：MP、PVT、提交量產訂單、量產完成到倉

　　各個階段我們可以會得到或者撰寫一些文檔，我們把它放到文檔模塊，可以把文件夾分別命名為小批量試產、樣機測試階段、軟硬件ID結構設計評審階段、產品立項階段、產品評估階段?？梢愿鶕约旱男枰褪褂昧晳T自主命名。

　　4.追蹤任務進度：

　　負責人和協(xié)作者可以在任務中更新進度、添加注釋和附件等。通過使用任務的評論功能，可以進行團隊之間的實時溝通和協(xié)作。

　　5.使用提醒和通知：

　　在任務設置中啟用提醒和通知功能，以確保相關人員能夠及時收到任務的更新和提醒。這有助于跟蹤和推進項目進展。

　　6.定義里程碑：

　　在項目中創(chuàng)建里程碑來標記重要的里程碑事件，如樣品制造完成、產品過檢通過等?？梢愿玫馗欗椖康倪M度和完成情況。

　　7.風險管理：

　　使用自定義字段和標簽來追蹤項目中的風險和問題?？梢詣?chuàng)建自定義字段，如風險級別、風險描述等，以便于整理和跟蹤項目的風險情況。

　　8.報表和分析：

　　Zoho Projects提供了豐富的報表和分析功能，可以生成和查看項目的進度、資源利用率等報表，以便評估項目的整體狀況和效率。

　　通過以上步驟，您可以使用Zoho Projects來有效管理硬件研發(fā)制造項目的規(guī)劃、過程跟蹤和風險管理，在團隊中提高溝通和協(xié)作效率，確保項目按計劃進行，并對風險和問題進行及時的管理和解決。