以下是建立安全生產(chǎn)管理體系的主要步驟：

1. 參照標(biāo)準(zhǔn)：參考國(guó)家或行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如GB/T 28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T 24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范》等。

2. 制定體系文件：編制安全生產(chǎn)管理體系手冊(cè)、程序文件、工作指導(dǎo)書等。

3. 建立組織結(jié)構(gòu)：明確安全生產(chǎn)管理體系各類職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)與工作程序。

4. 進(jìn)行內(nèi)部審核：設(shè)立審核人員和審核程序，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。將審核結(jié)果記錄在相應(yīng)的文件中。

5. 進(jìn)行體系管理評(píng)審：進(jìn)行管理評(píng)審，以確定安全生產(chǎn)管理體系是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。評(píng)審結(jié)果也需記錄在相應(yīng)的文件中。

6. 采取持續(xù)完善措施：通過(guò)實(shí)際操作中的反饋意見、生產(chǎn)事故或管理應(yīng)急響應(yīng)處理過(guò)程，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提高其有效性和實(shí)用性。

總之，建立安全生產(chǎn)管理體系需要有完善的文件、組織與程序，并需進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評(píng)審等工作，以確保安全生產(chǎn)管理體系的連續(xù)性、有效性和實(shí)用性。此外，企業(yè)外部加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)保障等方面也是重要的安全管理措施。