內(nèi)部晉升是指企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工從現(xiàn)有的崗位晉升到更高層次崗位的過程。概述內(nèi)部晉升是公司選撥人才的一種方式方法

優(yōu)點(diǎn)：

1）對候選人的優(yōu)缺點(diǎn)有很好的了解；

2）員工候選人很了解公司；

3）會提高員工的士氣和動(dòng)力；

4）會提高企業(yè)對目前人力資源的投資回報(bào)。

缺點(diǎn)：

1） 近親繁殖，不利于創(chuàng)新思路和新政策的貫徹和執(zhí)行。

2） 那些沒有得到提拔的應(yīng)征者可能會不滿，因此需要做解釋和鼓勵(lì)的工作

3） 當(dāng)新主管從同級員工中產(chǎn)生時(shí)，工作集體可能會有抵觸情緒，這使得新主管不容易立領(lǐng)導(dǎo)聲望

4） 許多企業(yè)都要求管理人員將職位空缺情況公布出來，并且要同所有的內(nèi)部候選人進(jìn)行面談，從而浪費(fèi)了時(shí)間

5） 如果企業(yè)已經(jīng)有了內(nèi)部補(bǔ)充的慣例，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)新需要而急需從外部招募人才時(shí)，可能遭到現(xiàn)有員工的抵制，損害員工的積極性。

當(dāng)然外部招募也有其優(yōu)缺點(diǎn)

外部招募的優(yōu)點(diǎn)：

1）得到更多人才；

2）給企業(yè)帶來新活力和概念；

3）從外部雇用有技術(shù)或有管理才能的人往往比較便宜、容易。

缺點(diǎn)：

1）吸引、聯(lián)系和評價(jià)外來員工較困難；

2）調(diào)整和定位期較長；

3）會影響那些認(rèn)為自己可以勝任空缺職位的內(nèi)部員工的士氣。