研發(fā)項目管理手冊

隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的研發(fā)工作變得越來越重要。為了更好地管理企業(yè)的研發(fā)項目，制定一份研發(fā)項目管理手冊是非常必要的。本文將介紹如何制定一份研發(fā)項目管理手冊。

一、項目概述

在制定研發(fā)項目管理手冊之前，我們需要先了解項目概述。項目概述應(yīng)該包括項目的目標(biāo)、范圍、時間、資源、質(zhì)量、風(fēng)險等方面。項目概述是制定項目計劃的基礎(chǔ)，需要準(zhǔn)確、全面地描述項目的內(nèi)容。

二、項目計劃

項目計劃是制定研發(fā)項目管理手冊的核心部分。項目計劃應(yīng)該包括項目的任務(wù)分配、時間表、資源分配、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等方面。在制定項目計劃時，需要根據(jù)項目的具體情況，制定詳細(xì)的計劃，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

三、項目資源管理

項目資源管理是制定研發(fā)項目管理手冊的重要部分。項目資源包括人力、物力、財力等。