信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試筆記：項(xiàng)目管理過(guò)程

1、過(guò)程：須執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。這些過(guò)程稱之為知識(shí)域。

2、面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都由項(xiàng)目生命期規(guī)定，并因應(yīng)用領(lǐng)域而異。

3、項(xiàng)目管理過(guò)程和產(chǎn)品的過(guò)程從項(xiàng)目開始到其結(jié)束始終重迭與交互作用。

4、在一個(gè)過(guò)程未采取成功的行動(dòng)，通常會(huì)對(duì)這一過(guò)程和其它有關(guān)的過(guò)程產(chǎn)生不利影響。

5、項(xiàng)目管理過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)——規(guī)劃——執(zhí)行——監(jiān)控——收尾

6、盡管項(xiàng)目章程可能是由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)編寫完成，但是否批準(zhǔn)和投資項(xiàng)目，卻是在項(xiàng)目外決定的。

7、許多大型或復(fù)雜的項(xiàng)目被劃分出階段，在每個(gè)階段的開始，要重新評(píng)估項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。

8、啟動(dòng)過(guò)程組：

（１）、制定項(xiàng)目章程，由項(xiàng)目外的組織，或大項(xiàng)目管理，或項(xiàng)目組合管理部門負(fù)責(zé)。

（２）、制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）。確定項(xiàng)目的需求、邊界、接收的方法和高層次范圍控制的方式，并將這形成文件。

9、當(dāng)項(xiàng)目生存周期內(nèi)出現(xiàn)明顯的項(xiàng)目變更時(shí)，會(huì)重新觸發(fā)一個(gè)或多個(gè)規(guī)劃過(guò)程，可能的話，還會(huì)涉及到一些啟動(dòng)過(guò)程。

10、若項(xiàng)目被劃分為階段，會(huì)影響到計(jì)劃重復(fù)的頻率；變更會(huì)對(duì)管理計(jì)劃產(chǎn)生重大的影響；”滾動(dòng)波計(jì)劃”意味著一個(gè)迭代和持續(xù)的過(guò)程。

11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)讓所有項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程。

12、當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃工作結(jié)束時(shí)，不管是由組織還是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，都要有明確的指導(dǎo)方針。

13、執(zhí)行上的偏差通常會(huì)導(dǎo)致重新計(jì)劃，這些變更可能會(huì)也可能不會(huì)影響項(xiàng)目管理計(jì)劃。

14、變更申請(qǐng)如被批準(zhǔn)，可能需要建立新的項(xiàng)目基線，執(zhí)行這些過(guò)程會(huì)花掉大半的項(xiàng)目預(yù)算。

15、一旦偏差危及項(xiàng)目目標(biāo)，將再次進(jìn)行計(jì)劃過(guò)程組內(nèi)相應(yīng)的項(xiàng)目管理過(guò)程。這會(huì)更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

16、收尾以正式的形式確定項(xiàng)目或階段已經(jīng)結(jié)束。

17、不是所有的項(xiàng)目都需要所有的過(guò)程；也不是所有的交互過(guò)程都會(huì)運(yùn)用在所有的項(xiàng)目上。

18、一些過(guò)程的輸出可能被事先定義成某些約束條件。

19、當(dāng)一個(gè)通常發(fā)生在計(jì)劃階段的過(guò)程，在執(zhí)行階段被再次訪問(wèn)或更新時(shí)，它與項(xiàng)目計(jì)劃階段所執(zhí)行的過(guò)程是相同的——而不是一個(gè)額外的、新的過(guò)程。